Die 8 typischen Verschwendungsarten
| |
1. Überproduktion
| 2. Qualitätsmängel
|
- Es wird produziert, obwohl das Material zur Zeit nicht benötigt wird. Hierdurch werden weitere Verschwendungen wie z.B. Transporte und Lagerbestände erzeugt.
| - Es wird Ausschuss produziert. Die Prozesse sind nicht sicher in Bezug auf die Produktqualität.
|
3. Lagerbestände
| 4. Transporte |
- Rohmaterial: Schwache Einkaufsprozesse
- Umlaufbestände: Batchfertigung, Vorproduktion
- Fertigwarenbestände: Produktion ohne Kundenauftrag
| - Unnötige Transporte durch Fertigungsstruktur und Fertigungslayout
- durch Überproduktion
|
5. Unnötige Bewegung | 6. Wartezeiten |
- nicht optimales Fertigungslayout
- nicht optimale Prozesse
| - nicht ausbalancierte Fertigungsprozesse
- fehlendes Rohmaterial
- fehlendes Material aus vorausgehendem Prozessschritt
|
7. Überperfektion | 8. Ungenutzte Kreativität |
- Es wird zusätzlicher Aufwand betrieben für Produkteigenschaften, die für den Kunden keinen Vorteil bieten. Der Kunde ist nicht bereit, dafür Geld auszugeben.
| - Das Wissen der Mitarbeiter wird nicht genutzt.
- Verbesserungsvorschläge werden nicht beachtet und umgesetzt.
- Es besteht im Unternehmen kein Klima der ständigen Verbesserung.
|
Durch Erkennen und Eliminieren dieser Verschwendungen kann der Wertschöpfungsanteil des Unternehmens wesentlich gesteigert werden !